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业务挑战:企业快速发展,人才断档,人才供应不足
盘点目标:发现高潜、加速培养、搭建人才梯队
业务挑战:进入新市场,多元化发展,缺乏变革性人才
盘点目标:发展变革人才、现有团队重组安置
业务挑战:快速摸底团队现状,实现有效管理,发现优秀人才
盘点目标:人才摸底,发现高潜,加速培养;搭建梯队
业务挑战:建立流程化的人才管理体系、发现高潜人才针对性培养
盘点目标:发现高潜,针对性培养;人才地图,核心员工激励保留;流程化、体系化
业务场景: 梳理人才结构 梳理关键岗位 确定人才缺口
业务目标: 统一人才评价语言 推动人岗匹配 优化组织绩效
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通用能力模型: 50+基层岗位 管理能力素质模型 4大关键岗位能力模型
定制人才模型: GENE 4.0建模解决方案
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4大评估技术:能力技术、评估技术、发展技术、信息技术 3大方面、7大测验、5大方面解构,综合全面测评
使用工具: 锐途综合素质测评、360评估反馈
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参与方:直接上线、隔级上线、HR、专家顾问、记录员 全面的人才数据(其实是潜质测评结果)补全管理视角
业务场景: 各群体人才画像 各群体在人才模型四力上的能力、潜力分析
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输出整体人才账本与组织管理建议 关键人才培养:IDP(关键人才个人发展计划)制定及落地方案 追踪回溯IDP计划落地情况
谁应该得到培训激励,培训什么,培训的方向是什么
谁更胜任当前岗位,谁应该调岗
谁值得激励,用什么方式激励
谁更有潜力,谁值得投入
标杆企业成功实践
专业技术积累
安全稳定、高效的运维保障体系
专业客户成功服务为HR赋能
不朽情缘网站基于大数据分析的科学人才决策
SAAS模式快速迭代
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