缺少人才评估模型,企业会面临的问题
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- 对外部候选人是否合格看法不一
- 无法聚焦有效的外部人才招募渠道
- 在讨论人才表现时充满争议,无法快速达成共识
- 通过内部选拔任命的管理者能力参差不齐,错误的人事决策频发,新晋经理成活率低
- 人力资源管理体系松散,缺少统一的标准贯穿于选、用、育、留
- 在建立人才标准时,成本高昂,难以落地应用
- 当战略频繁调整时,人才标准难以快速新,响应变革需要
人才评估模型对于企业的价值
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帮助企业建立一套人才标准,串联人才管理业务
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组织内部统一人才语言,做出有共识的人才决策
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结合丰富的测评工具,人才标准可以有效应用于人才评估、发展
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支持在战略调整时快速新人才标准
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